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2月28日上午，应急管理学院在804会议室召开2025—2026学年第二学期工作部署会，会议紧扣春季学期“收心、聚力、落实”要求，全面统筹安排新学期教学运行、师德师风、学生管理、内涵建设等重点工作，会议由院长李刚刚主持，学院全体教职工参加。

一、教学工作：强化实践导向，提升育人质量。‌

教学副院长李君梅指出，新学期要紧密对接行业需求，优化应急管理、消防技术等专业课程体系，全面推行“项目式教学”，通过模拟灾害处置、应急演练等实训场景，增强学生实战能力。同时，建立教务处、教研室、教师三级教学质量督导机制，定期核查教案与课堂实效，推动坚持以赛促教、以赛促改，鼓励教师积极参与各级各类教学能力竞赛，不断提升教学水平与专业素养。

二、课堂与师德管理：严明纪律，筑牢育人底线‌。

学院党支部书记王华强调，严格执行“三严”课堂管理机制：学生上课期间手机统一保管，违规者暂扣并通报；实行“课前5分钟点名+随机抽查”考勤制度；教师须提前10分钟到岗，教案须经教研室审核，严禁照本宣科。同时，重申师德红线，严禁收受礼品、接受宴请，违者依规严肃处理，并将定期开展师德专题培训。

三、学生管理：精细落实，构建安全有序环境‌。

学生管理科科长王云亮部署四项核心任务。返校管理‌：按年级、专业错峰报到，避免聚集；晚自习值班‌：建立辅导员、班主任、学生干部三级巡查机制，每晚至少1人值守，记录学习状态与异常情况；参军工作‌：精准对接征兵政策，做好宣传动员与材料审核；团口建设‌：统筹推进团组织活动与思想引领，强化学生政治素养。

四、院长工作部署：聚焦五大重点，推动学院高质量发展。

院长李刚刚提出五项刚性要求严明工作纪律：压实工作责任，强化责任追究，对重大工作失误实行追责到人；设立“学生管理月”‌：将本学期三月份设为全院学生管理专项月，开展“纪律教育月”“宿舍安全大检查”，将纪律表现与评优、实习推荐挂钩；规范校外培训工作‌：将承接的培训项目纳入部门年度考核，确保质量与收益双提升；推进准军事化管理‌：在应急管理专业和消防救援专业试点推行内务规范、队列训练、统一着装等管理标准，强化作风养成；备战技能大赛‌：成立以王伟为队长、傅文等四名教师为成员的备赛团队，制定每日训练计划，每周开展模拟赛，全力冲击全国职业院校技能大赛名次，学院将优先保障训练经费与场地支持。

会议最后，全体教职工要以“严、实、细”为工作准则，统一思想、压实责任、协同发力、狠抓落实，确保新学期各项工作高起点开局、高标准推进、高质量完成，为学院持续高质量发展提供坚强保障。（图 王靖涵）

（责编：赵启元 核稿：李刚刚）